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Archivos de la categoría ‘Gestion de proyectos’

Me acaba de informar La Salle Universidad Ramon Llull, que en el Máster que imparten de Dirección de Proyectos han recibido la acreditación del PMI (Project Management Institute) con lo que a sus alumnos se les reconocerá un total de 1.500 horas de experiencia en Dirección de Proyectos, y las 4.500 horas necesarias para conseguir [...]

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El sistema de producción en un proyecto (ya sea tecnológico o de otra índole) se compone de tres elementos:

Para llevar a cabo el proyecto necesitamos un equipo de personas que con la ayuda de herramientas tecnológicas puedan llevar a cabo la realización del proyecto.
Que el equipo lleve a cabo el proyecto sin usar ningún tipo [...]

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Un aspecto interesante que incorpora la gestión ágil de proyectos es la utilización de la Ingeniería Concurrente. Estoy decididamente a favor de utilizar esta herramienta cuando se trata de equipos de trabajo. Las ocasiones en que he podido practicarlo he visto las sinergias que se obtenían y el alto valor añadido que conseguía en el [...]

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La paradoja actual en el desarrollo del software es que las empresas acuden a los expertos en procesos de desarrollo con descripciones abiertas, solicitando adaptación continua y valor, y éstos les piden descripciones cerradas y les ofrecen garantías de cumplimiento de un plan.
Pero en el momento actual, a mi parecer, cada vez menos proyectos de [...]

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