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Archive for 21 diciembre 2009

¡La jornada ha sido todo un éxito! Cerca de 40 personas inscritas en las fechas en las que estamos avalan el gran interés por esta temática. Esto demuestra el gran atractivo que tiene para la gente en este momento saber como utilizar las redes sociales en la pequeña y mediana empresa.

Os dejo las diapositivas de la charla:

Gracias a la Agencia de desarrollo Local y al CEEIC de Cartagena por llevar a cabo esta jornada y enhorabuena por vuestra visión y olfato para captar las tendencias emprendedoras y formar a los emprendedores, empresarios y organismos sobre temas tan dinámicos y prácticos.

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Este lunes 21 de diciembre daré una charla de dos horas sobre cómo utilizar y explotar las redes sociales y profesionales en una pequeña empresa.


Hablare de que herramientas existen y cuales pueden servirnos como pyme, de cómo llevar a cabo el networking utilizando las redes profesionales, de la nueva figura en la empresa para las relaciones públicas: Community Manager, y por supuesto, explicaremos como una empresa pequeña con mínimos recursos puede aprovecharse de los medios sociales para mejorar su imagen y/o conseguir clientes.


La ponencia está organizada por el CEEIC y la Agencia de Desarrollo Local y Empleo de Cartagena y la impartiremos Ricardo Suarez de Serviweb.es y un servidor.

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El 16 de octubre se presento en Madrid en el Foro de inversión Invesnova la plataforma para centros educativos, academias y centros de formación: Aula Virtual Homero.

Este sistema es una plataforma que se accede por Internet y que sirve de apoyo complementario a las clases presenciales.

La parte más pionera de Aula Virtual Homero es que permite la integración de las familias en el proceso educativo de sus hijos, permitiéndoles conocer en tiempo real y en cualquier momento a través de Internet; los deberes que deben presentar y cuando, que exámenes tienen previstos y en que fechas, las calificaciones que están obteniendo sus hijos, e incluso poder comunicarse directamente con cada uno de los profesores para solicitar tutorías o interesarse por la evolución.

Vía: Blog Escuela de Organización Industrial (EOI)

Vía: Alltic Software

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Cada empresa busca vender productos/servicios que tengan un valor diferenciado para sus clientes con respecto a las demás empresas. En definitiva, cada empresa busca erigir barreras de entrada a los competidores potenciales y reforzar su poder de negociación con proveedores y clientes.

Como empresa puedes elegir entre 4 estrategias genéricas para lograr esta posición ventajosa:


1. Costes más bajos
2. Diferenciación
3. Enfoque (segmentación de mercado) con costes más bajos
4. Enfoque (segmentación de mercado) con diferenciación

No obstante, cada empresa puede medir su VENTAJA COMPETITIVA por la siguiente fórmula:

VENTAJA COMPETITIVA =

X Precio + Y Diferenciación + Z Reputación + E

En resumidas palabras, desde el punto de vista del cliente, se decide por una empresa por la relación entre el precio, la diferenciación que aporta los atributos del producto o servicio, y la confianza que le proporciona la empresa. A estos tres factores añadimos E, es decir, la parte de la decisión del cliente que no podemos explicar. Por tanto, cada empresa tiene la necesidad de entender su posicionamiento en función de precio, diferenciación e imagen.

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